quelles sont les principales caractéristiques du modèle?

Avez-vous entendu parler du Taylorisme? À la fin du 19e siècle et au début du 20e siècle, en raison de la consolidation de la société industrielle, certains modèles productifs ont émergé qui processus de modernisation les relations de travail et la production de marchandises telles que nous les connaissons aujourd'hui. Dans ce contexte, ces modèles avaient pour objectif principal d'augmenter la productivité et l'efficacité du processus de production, et ces changements se sont traduits par d'importants changements socio-économiques dans notre société.

Si les idées de Taylor remontent à plus d'un siècle, elles sont présentes dans notre quotidien, par exemple, il a été le premier à proposer l'idée du week-end et a également beaucoup influencé l'étude sur le processus de recrutement et de sélection. De cette façon, vos idées sont très actuelles et influencent directement les relations de travail dans lesquelles nous vivons aujourd'hui, alors allons-y pour en comprendre un peu plus sur le taylorisme?

Qui était Frederick Taylor?

Frederick W. Taylor est né à Philadelphie (États-Unis) en 1856, mourant d'une pneumonie en 1915, au même endroit. Issu d'une famille riche avec son père avocat, Taylor a dû faire face à de graves problèmes de vision qui l'ont empêché de poursuivre tôt sa carrière universitaire. Ainsi, empêché d'entrer à la Harvard Law School, l'université à laquelle il a été admis, Taylor est devenu apprenti industriel et a eu sa première expérience dans l'atelier.

En 1878, Taylor a été admis à travailler dans un atelier d'usinage appelé Midvale Steel Company, où il est resté jusqu'en 1896. Là, il a progressé dans sa carrière, étant promu de superviseur à ingénieur en chef et diplômé en génie mécanique en 1883.

À partir de ce moment, Taylor a consacré sa carrière à l'observation de la méthodes et procédés industriels, a visité plusieurs autres entreprises aux États-Unis et a été responsable de la création de plusieurs brevets de machines et d'outils. Le point culminant de sa carrière a eu lieu dans la publication de son œuvre la plus célèbre, appelée Principes d'administration scientifique. C'était la base de ce que nous appelons maintenant le taylorisme.

Qu'est-ce que le taylorisme?

Seconde Chiavenato, un auteur brésilien important dans le domaine de l'administration, du taylorisme ou de l'administration scientifique, était un modèle productif qui a émergé pour résoudre certains problèmes auxquels la société industrielle était confrontée – comme les conflits croissants entre salariés et employeurs, la faible productivité et les loisirs systémiques.

Dans ce contexte, cette théorie propose de remplacer les méthodes empiriques par Méthodes scientifiques au sein de la structure organisationnelle et repensé les processus de production, en proposant une nouvelle façon de voir la dynamique institutionnelle. Ainsi, le taylorisme comprend une série de principes et de mécanismes qui aboutissent à l'optimisation de la production et, par conséquent, à une plus grande efficacité du processus de production.

À titre d'exemple pratique, Taylor a étudié en profondeur les mouvements menés par les travailleurs de la société Midvale Steel Company. Il s'est rendu compte que lorsque les ouvriers avaient un temps de repos entre la production d'une pièce et l'autre, le rendement total augmentait. Autrement dit, à la fin de la journée, ils ont produit plus de pièces que dans le modèle de travail précédent, dans lequel il n'y avait pas de temps pour se reposer.

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Principales caractéristiques du taylorisme

Les principales caractéristiques du taylorisme sont:

• Remplacement de la méthode empirique par la méthode scientifique d'administration;

• Division et hiérarchie des tâches;

• Augmentation des salaires et diminution des heures de travail;

• Dynamique de promotion et de gratification du travailleur;

• Création de postes d'encadrement;

• Contrôle strict du temps;

• Standardisation des méthodes;

• Formation et perfectionnement du travailleur;

• Répartition des responsabilités entre les travailleurs et la direction;

• Sélection du personnel;

• Repos hebdomadaire payé;

Maintenant que nous connaissons les principales caractéristiques du taylorisme, nous pouvons voir que cet auteur propose des changements radicaux dans le modèle d'administration en vigueur à l'époque. Après tout, à la fin du XVIIIe siècle, les salariés travaillaient plus de 12 heures par jour, dans de mauvaises conditions d'hygiène et, du point de vue des patrons, il n'existait pas de technique bien fondée sur la manière dont l'industrie devrait travailler pour atteindre le maximum. profit possible.

De cette manière, le taylorisme est la première tentative de standardiser le fonctionnement d'une organisation industrielle. Sans surprise, ses idées se sont perpétuées tout au long du XXe siècle, étant extrêmement importantes pour comprendre la structure organisationnelle de toute institution.

Conséquences du taylorisme

Le taylorisme a servi de base à tous les modèles productifs qui ont suivi – comme le Fordisme C'est le Toyotisme – et a brusquement changé les relations de travail. Parmi les conséquences du modèle figurent: la réduction des conflits entre employés et patrons; et la garantie de prestations pour les deux à travers une augmentation des salaires, des périodes de repos plus longues, de meilleures conditions d'hygiène et une production industrielle accrue.

Il vaut la peine de dire que ses idées se sont perpétuées principalement aux États-Unis et en Angleterre et ont servi de base à toutes les études ultérieures concernant la structure organisationnelle.

Un exemple clair de l'importance du taylorisme dans la science organisationnelle est l'influence que les idées de Taylor ont eue sur d'autres chercheurs, par exemple. Hugo Munsterberg. Il a développé les premières évaluations pour la sélection du personnel et a été responsable d'une avancée majeure en psychologie industrielle.

Critique du taylorisme

Il y a plusieurs critiques à l'encontre de cette théorie, dont l'une est que le taylorisme a transformé l'être humain en une machine qui produit des résultats. Un tel argument est connu sous le nom de automatisation des opérateursc'est-à-dire que le travailleur est fixé dans une seule fonction et n'est pas encouragé à innover et n'est pas encouragé à se développer au sein de l'entreprise.

De plus, selon Chiavenato, le taylorisme génère un surspécialisation du travailleurc'est-à-dire que le travailleur ne se spécialise que dans sa fonction et cela l'empêche de voir l'ensemble du processus de production.

Eh bien, si vous avez vu le film "Les temps modernes«, Avec Charles Chaplin, vous pouvez remarquer certains aspects mentionnés ci-dessus. Le film, qui critique le modèle du taylorisme, montre le l'aliénation du travailleur et sa réduction de la condition d'être humain pour une seule machine de plus dans le processus de production.

Cependant, malgré les critiques, on ne peut nier que le modèle est encore largement étudié aujourd'hui. En outre, l'influence du modèle dans le domaine de l'administration ainsi que dans le domaine économique est extrêmement importante pour comprendre la dynamique organisationnelle et les processus de production industrielle.

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Publié le 6 août 2020.

Marina Silva

Rédacteur volontaire de Politize!

RÉFÉRENCES

I. Chiavenato: Introduction à la théorie générale de l'administration

Un CA. Maximiano: Théorie générale de l'administration – De la révolution urbaine à la révolution industrielle

V. P. G. Silva: Le salaire dans le travail de Frederick Winslow Taylor, Economia e Sociedade

F. W. Taylor: Principes de gestion scientifique

R7: Taylorisme

World Education: systèmes de production

Qualité générale: gestion scientifique