La recherche analyse les facteurs qui entravent les augmentations de salaire – Jornal da USP

Le Brésil termine une année sans augmentation du salaire minimum, maintenant sa valeur actuelle en dessous de la prévision d’inflation pour l’année 2021. Selon les données recueillies par l’enquête Fipe, malgré le fait qu’il n’y avait pas de maintien du salaire minimum, il y avait des mesures qui contribué à maintenir les niveaux d’occupation pendant la pandémie.

« Ce que nous avons constaté, c’est qu’au cours des 12 derniers mois, la médiane des réajustements était inférieure à l’inflation », a-t-il déclaré au Journal USP sur l’air 1ère édition Hélio Zylberstajn, de la Faculté d’économie, d’administration et de comptabilité (FEA) de l’USP et coordinateur du projet Salariomètre à la Fondation de l’Institut de recherche économique (Fipe). Selon lui, en raison de la baisse de la demande de travail, les entreprises ont commencé à embaucher moins, générant une dévaluation de la valeur du travail, et il est possible de constater la baisse de cette valeur en période de réajustement, où l’on constate qu’il est pas possible de couvrir l’inflation.

Selon Zylberstajn, l’une des mesures qui ont réussi à remédier aux effets de ce manque d’ajustement a été la possibilité pour l’entreprise et le salarié de négocier directement. Il s’agit d’une image généralisée, en particulier pour les micro et petites entreprises, car elles n’ont pas les connaissances ou les instruments pour négocier avec les syndicats des solutions qui évitent une augmentation du taux de chômage et gèrent le maintien des salaires dans les limites possibles.

En ce qui concerne l’inflation, le coordinateur de la Fipe classe que le pays est au milieu d’une parfaite tempête de facteurs qui augmentent les effets inflationnistes. Avec un taux de chômage énorme, un nombre de travailleurs découragés qui sont hors du marché et une inflation qui a érodé le pouvoir d’achat, le pays souffre d’une crise qui ne peut couvrir les effets de la chute provoquée par la pandémie. Cependant, l’expert estime que les mesures et les organismes du travail qui cherchent à mettre en œuvre des politiques publiques pour protéger les travailleurs ont réussi à minimiser les impacts de cette crise.

« Pour revenir au niveau d’occupation d’avant la pandémie, nous aurions besoin de créer 10 millions d’occupations », a déclaré Zylberstajn, commentant les perspectives d’avenir. Selon lui, il faut qu’il y ait une croissance rapide des taux d’occupation pour lutter contre cette crise ; cependant, il souligne que cela doit se produire lorsque les entrepreneurs et les entreprises sont convaincus que leurs investissements maintiendront une croissance constante.