La réduction du temps de travail est discutée dans plusieurs pays – Jornal da USP #jornaldausp

Antônio Rodrigues de Freitas Júnior commente la proposition du parti espagnol Más Country de réduire la journée de travail à quatre jours ouvrables seulement, une discussion également présente en France et au Japon


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La réforme du travail, approuvée au Brésil en 2017, est, selon le spécialiste, un revers pour la réduction du temps de travail. Photo: Pedro Ventura / Agência Brasília

Le parti espagnol Más País a envoyé au gouvernement une proposition visant à reformuler la dynamique traditionnelle de la semaine de travail. L’idée est que l’employé ne commencera à travailler que quatre jours ouvrables. La tentative, selon le professeur Antônio Rodrigues de Freitas Júnior, de la faculté de droit de l’USP, reprend une «tendance historique du droit du travail».

«Ce que le droit du travail a historiquement fait, c’est de fixer des limites maximales pour la journée de travail, de telle sorte que l’assujettissement de l’employé ait des paramètres maximaux, que la société considère comme acceptables. L’histoire du travail a été celle de la fixation de limites à l’exploitation des travailleurs », commente l’expert.

Malgré la tendance historique, des années 1990 à nos jours, la crise de l’offre d’emplois, qui s’est installée dans les économies de marché occidentales, a empêché de progresser dans cette direction au cours des dernières décennies. Cependant, comme le défend Iñigo Errejón, ancien député de Más País, la reprise de ce processus apporterait, en plus des améliorations de la qualité de vie des travailleurs, des avantages pour les entreprises, comme une productivité accrue et une réduction des impacts environnementaux.

La recherche de limites s’explique par le fait que, «après un certain nombre d’heures travaillées, le travail n’est plus une activité pour le salarié, ce qui apporte des gains d’insertion sociale et la possibilité de participer à la richesse du pays. Et il devient une source de morbidité et de maladie », comme l’explique Freitas Júnior.

Workday au Japon et en France

Au Japon, par exemple, le gouvernement actuel, même s’il est conservateur, a mis en œuvre une politique publique stricte d’imposer des délais. L’attitude est le résultat du tollé d’une société qui s’est profondément indignée Karoshi, terme utilisé pour désigner le décès dû à des heures excessives de travail.

Trait culturel de la population japonaise, l’appréciation extrême du travail – souvent au détriment des relations familiales, intellectuelles et religieuses – bien qu’elle ait été importante pour la reprise et le développement de l’économie japonaise au siècle dernier, elle devient intolérable pour la population lui-même en présentant de telles conséquences sociales.

En période de travail à distance, limiter les heures travaillées devient une tâche encore plus compliquée pour les autorités réglementaires. Certains pays, par exemple la France, adoptent déjà le soi-disant «droit à la déconnexion». C’est-à-dire le droit du travailleur d’exercer des activités au cours de sa journée, sans avoir besoin d’être disponible dans un environnement technologique pour l’employeur. Une politique pertinente dans le sens de «mettre à jour les mécanismes de contrôle et d’imposer des limites au nouveau contexte télématique», souligne Freitas Júnior.

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