Des problèmes mineurs liés aux défaillances des infrastructures dans les puits causés par les obstacles imposés par les mesures coercitives unilatérales appliquées par les États-Unis, ont empêché PDVSA d’augmenter sa production de 847 000 barils par jour (MBD) en 2024, alors que son impact en 2025 est évalué.
En langage opérationnel, ce flux empêché d’arriver à l’entreprise en raison de problèmes mineurs dans les puits et les infrastructures est défini comme une production différée, et son comportement révèle l’impact des sanctions américaines sur les plans de production de PDVSA.
Fin 2023, un volume de production différé de 1 042 MBJ a été enregistré, année au cours de laquelle il était prévu de le réduire à 879 MBD. Pour l’année fiscale janvier-décembre 2024, la planification a établi une moyenne de 706 MBD, enregistrant à la fin de cette période un total, qui a pu, mais a été empêché de négocier, de 847 MBD.
Les actions de l’industrie se heurtent à plusieurs reprises à des obstacles et à des impacts dérivés de sanctions qui obligent à la fermeture temporaire des puits en raison de pannes d’infrastructure ou de problèmes dans les trous, ce qui nécessite des travaux de maintenance et même des forages. Selon les types de problèmes, les puits sont classés en catégorie 2 et catégorie 3.
Un puits de catégorie 2 est défini comme « inactif en attente de travaux mineurs pour une réactivation immédiate » et un puits de catégorie 3 est défini comme « inactif en attente de travaux majeurs pour une réactivation non immédiate ».
La crise financière et opérationnelle, à la demande des mesures coercitives unilatérales américaines, a provoqué une baisse des volumes de production d’hydrocarbures, avec pour conséquence l’impact des délais habituels dans lesquels les réparations et la maintenance étaient effectuées sans interruption ; Ainsi, un puits de catégorie 2, en n’étant pas pris en charge dans un délai de trois mois, en vue de réactiver son activité productive, change déjà de catégorie dans le système de production sentinelle, et les volumes associés à la notion de production différée ne sont pas quantifiés.
L’interprétation de ces concepts inclut la quantification officielle de la production différée de PDVSA, qui est à proprement parler raisonnablement comparable au volume de diminution de la production de pétrole brut survenue de manière soutenue à partir de 2017.
La solution de production différée comprend la réparation des installations de surface, telles que les conduites d’écoulement et/ou de gaz, les pieux, les plates-formes, les forges et les petits travaux de surface ; En outre, la pose/connexion de conduites d’écoulement, la pose de câbles sous-marins, l’attention portée aux activités souterraines, qui comprennent le nettoyage, la stimulation, le remplacement des équipements souterrains et l’ouverture des sables.
Parmi les revers opérationnels fréquents, se distinguent les pertes associées principalement aux pannes de démarrage automatique des puits, aux courroies cassées, aux transformateurs, aux moteurs à bascule, aux garnitures, aux travaux planifiés, aux équipements de fond et aux niveaux élevés des réservoirs.
De même, les impacts sur la production sont fréquents en raison de la faible fiabilité des installations de surface due au manque de contrats, de matériaux et d’équipements nécessaires pour effectuer les tâches de maintenance quotidienne. Les pannes de compresseurs interviennent dans la configuration de production différée.
Le plus grand impact a été subi par les directions exécutives de la Ceinture et de l’Ouest, les principales causes étant déterminées par le manque de trésorerie et les obstacles inhérents à la situation de mesures coercitives unilatérales pour faciliter l’exécution des contrats et l’acquisition de matériels et d’équipements.
Ainsi, l’industrie a proposé parmi les principales lignes d’action de « récupérer et stabiliser la production de pétrole brut et de gaz naturel au niveau national », en considérant la réduction des reports de forage comme un facteur critique.
Le plan opérationnel 2024 répond aux résolutions du Conseil d’administration de PDVSA signées en 2023, dans lesquelles l’attribution de commandes de services a été autorisée pour réduire la production différée dans la zone extra-lourde du district de Morichal, division Carabobo, dans le cadre d’une alliance stratégique pour la récupération intégrale de 1.350 puits, appartenant aux divisions Ayacucho et Carabobo de la ceinture pétrolière de l’Orénoque Hugo. Chávez.
Les efforts de Pdvsa pour 2024 se sont reflétés dans la signature de deux résolutions du conseil d’administration visant à réduire la production différée pour cette année-là, dans lesquelles l’attribution et la souscription d’une alliance stratégique pour une période de dix ans ont été autorisées dans l’Unité de Production de Fourrures (UP), de la Direction Exécutive de la Production Orientale ; et la signature d’une alliance stratégique de cinq ans pour la récupération de 50 MBD de production différée auprès de la Direction exécutive de la production occidentale.
Dans ce sens, la société exploite l’exécution d’un total annuel de 137 puits en forage, 513 puits où des travaux de maintenance seront nécessaires, 7.167 puits avec services, 120 puits pour injection alternée de vapeur et 1.015 puits dans d’autres catégories (stimulation/fracturation/technologie), ce qui représente un total de 8.952 puits.
Sur ce total, Pdvsa, 72% d’entre eux sont requis dans la Direction Exécutive de Production (DEP) de la Ceinture Pétrolière de l’Orénoque (6.439 puits), 20% dans la Direction Exécutive de Production Ouest, 6% des puits seront apportés par la DEP Oriente, tandis que seulement le 1% restant est composé par la DEP Los Llanos, PDVSA Gaz (0,7%) et la production offshore (0,03%).
Les principales causes associées au report de production à fin 2024 se sont manifestées dans les infrastructures (339,5 MBJ) ; reporté pour les puits / puits de qualité inférieure (235,6 MBD) ; Bariven, SA (153,4 MBJ) ; usines de compression (60,0 MBJ); cabilleros (26,6 MBJ); Les autres causes signalées sont de moindre incidence dans les productions différées, avec des occurrences inférieures à 11 MBD, comme le vol et le sabotage (10,8 MBD) ; pannes électriques (7,3 MBD), pannes opérationnelles (2,6 MBD), diluant (5,0 MBD) et pannes programmées (2,6 MBD). je
