L’événement récent connu sous le nom de panne mondiale du cloud computing de Microsoft a mis en évidence deux choses : la concentration du pouvoir mondial des entreprises technologiques transnationales et la vulnérabilité du modèle « tout en tant que service fourni » dans le cloud. Plus la chute est grosse, plus elle est grosse !
Le premier enseignement est que pour des raisons de sécurité, non seulement d'intégrité et de confidentialité des données et des informations, ni pour éviter les cyberattaques qui menacent la fourniture ininterrompue du service, mais par simple bon sens et stratégique, il existe certains maillons dans la chaîne de production. chaîne de valeur, chaîne d'approvisionnement, chaîne de consommation, qui doit être sous le contrôle direct de l'organisation, qu'il s'agisse d'une entreprise, d'un État, d'un particulier. Cette partie de la chaîne de valeur pourrait être appelée le noyau dur. A cette occasion, le choix du « cloud computing » et du « tout en tant que service » a coûté cher ; il a surpris et choqué tout le monde, métaphoriquement et littéralement.
Contrairement à ce que beaucoup pourraient croire, l’analyse de cette situation va au-delà des logiciels utilisés par l’entreprise. Bien entendu, il est très probable que la totalité ou la grande majorité des serveurs Microsoft utilisés pour fournir son service de cloud computing Azure utilisent des systèmes d’exploitation Windows sur ses systèmes d’exploitation. serveurs, mais comme Linux, en tant que système d'exploitation serveur, représente 62,7% dans le monde, il est très probable que certains serveurs Azure seront Linux, même virtuellement, pour pouvoir répondre aux demandes de leurs clients. Linux est le système d'exploitation pour serveurs, postes de travail, PC, tablettes, etc., que beaucoup considèrent comme un logiciel libre, alors qu'en réalité il s'agit d'un logiciel open source (en anglais appelé Open Source), on pourrait dire un dérivé ou un fork de logiciel. original gratuit, ils se ressemblent mais ce ne sont pas les mêmes.
Ne parler que du logiciel libre, c'est rester dans l'arbre et perdre de vue la forêt ou plus encore la nation, la région, la planète, pour ne citer qu'une des nombreuses dimensions possibles de l'ensemble.
Le choix des technologies de l’information et de la communication (TIC) à utiliser est sans aucun doute une décision fondamentale, mais vous devez également choisir le monde de la vie que vous souhaitez.
Il faut décider quelle technologie offre la plus grande possibilité de parvenir à une appropriation qui permette la liberté d'utiliser, de copier, d'étudier, de partager et de modifier, individuellement, collectivement et de manière permanente dans le présent et pour l'avenir. Il n’y a qu’un petit détail, le pourquoi et le comment de ce choix, le but vers lequel doit conduire toute liberté, surtout si elle est partagée collectivement.
Cette réflexion lorsqu'on parle de logiciel fait référence à toutes les lignes de code d'un programme ou d'un algorithme qui effectue des tâches et renvoie des résultats avec un but, c'est-à-dire un but préalablement établi et pourquoi. Il ne fait référence à aucun langage informatique.
Si le choix et la décision se concentrent sur le logiciel, entendu dans ces termes, il sera incomplet, il faudra considérer le matériel associé – ordinateurs, machines, robots, etc. – nécessaire aux algorithmes pour réaliser l'automatisation et la reproduction des les tâches, les processus et les solutions souhaitées, vous devez savoir si ceux-ci sont propriétaires, ouverts, gratuits ou publics. Ce mariage permanent entre le matériel et les logiciels s'appelle Hard Technologies.
Aussi, lors du choix du logiciel, avec votre partenaire, vous décidez peut-être d'un modèle, d'une pratique, d'une forme d'organisation opérationnelle et fonctionnelle, d'un mode de relations sociales entre les personnes ; Autrement dit, il décide automatiquement d’un comment, d’un pourquoi et d’un pourquoi, souvent sans le savoir. Il est possible qu’un processus de changement culturel radical soit en train de commencer, c’est-à-dire que de nouvelles normes, coutumes, habitudes et aspirations soient cultivées. Parfois, on fait l'erreur de vouloir changer de logiciel pour un autre ‒plan de migration‒ mais en réponse on obtient le rejet des utilisateurs, l'analyse de la situation se simplifie et on conclut par la phrase : c'est dû à la « résistance au changement ». , en sous-estimant ou en ne sachant pas qu'une culture consolidée est en train de changer ; C'est une chose de changer un logiciel en un ordinateur et un serveur, mais une autre chose est de changer la culture des personnes, individuellement et collectivement, de changer la culture d'une organisation avec ses normes, ses méthodes, sa politique, sa vision et sa mission. Les tactiques et stratégies sont différentes.
Les technologies qui se concentrent explicitement sur ces innovations et améliorations systématiques des pratiques, des processus, de l'organisation, etc., sont appelées Soft Technologies. A titre d'exemples illustratifs, nous pouvons citer : le Taylorisme (1911) et le Toyotisme (1973), en production, et Scrum (1986). ), en tant que méthodologie agile de gestion de projet et de design thinking (années 1950 et 1960), couvrant toutes les étapes du processus créatif et innovant d'une organisation.
Maintenant, quelle serait la réponse à la question : à quoi devrait ressembler la technologie : privée, ouverte, gratuite, publique ? À cette question, la réponse la plus appropriée serait : cela dépend de ce qui est poursuivi, pourquoi et dans quel but, le but recherché ? , ce que vous pouvez et voulez, d'où et quand vous êtes et enfin là où vous voulez aller et arriver.
Sans entrer dans un débat ou une délibération sur chaque adjectif à choisir pour logiciel ou technologie, l'auteur souhaite partager avec vous quelques expressions qui reflètent son opinion sur la question :
Privé, privé : fermé, entièrement à lui-même, sous son contrôle strict, considéré comme faisant partie de son héritage, avec des motivations allant du profit à la sécurité, en passant par l'ambition et la cupidité.
Ouvert : liberté individuelle d’utiliser, d’étudier, de copier, de modifier jusqu’à ce que cela soit pratique, pur pragmatisme.
Gratuit : liberté individuelle et collective d'utiliser, d'étudier, de copier et de modifier, mais avec une philosophie de vie et une vision du monde ; avec la faiblesse que la licence peut être modifiée et que la propriété de la marque et du brevet associés peut être privée ou privée en parallèle.
Public : liberté individuelle et collective d'utiliser, d'étudier, de copier et de modifier en permanence, avec la garantie de l'absence de toutes restrictions de propriété intellectuelle de licence, brevet, marque et toute autre forme de propriété intellectuelle.
En bref, tout dépend de ce que vous voulez et de ce que vous pouvez en tant que personne, organisation, pays, région, planète, cela déterminera le niveau d'indépendance – liberté de choisir – et de souveraineté – pouvoir de décider – possible.
Dans le cas spécifique de Microsoft, réduire la solution au choix si le logiciel est libre ou propriétaire ne suffit pas, puisque cette entreprise, comme d'autres grandes entreprises technologiques, a des projets ouverts (Open Source), non seulement comme stratégie mais comme entreprise. comme modèle commercial pour de nouvelles plateformes, produits ou services. Pour savoir ce qu'ils font à cet égard, je vous propose de consulter la liste suivante, avec leurs hyperliens, de projets Open Source : OS-Microsoft, OS-Apple, OS-Google, OS-Amazon, OS-IBM, OS- Meta, OS-Huawei, OS-Samsung, OS-JP Morgan.
En outre, il existe d'autres façons de participer à des projets et à des écosystèmes de logiciels libres et de logiciels open source (OS), telles que : être des donateurs aux organisations à but non lucratif qui dirigent et gèrent le projet ; participer avec les employés de l'usine aux projets, notamment gérer les apports, les améliorations et les modifications; intégrer le produit obtenu dans les services fournis, comme par exemple Amazon l'a fait en utilisant le moteur de recherche « Elastic search » dans ses services (voir changement de licence Elasticsearch et Accord Elastic et Amazon sur demande par marque) ; acheter le produit final une fois sa proposition de valeur déboguée et validée, comme dans le cas de Github, un référentiel d'applications et de contrôle de développement, racheté par Microsoft (Microsoft achète Github, 2018) ; Une autre solution consiste à créer une entreprise à but lucratif parallèlement à la commercialisation des versions premium du produit. Sûrement si on l’explore, d’autres voies seront découvertes.
Conjectures
.-Les plateformes de services numériques et les nuages informatiques des entreprises technologiques transnationales colonisent Internet, laissant ce dernier comme réseau d’accès à leurs propriétés. Les principes établis dans l'Internet originel sont restreints dans ces colonies par les règles établies dans leurs conditions d'utilisation et leur politique de confidentialité, qui doivent être préalablement acceptées pour accéder à leurs services – c'est une sorte de contrat d'adhésion.
.-Dans ces relations d'échange, apparemment libres, il y a des coûts cachés, tant individuels que collectifs, peut-être très élevés, au-delà des coûts économiques. Il est probable que non seulement un produit soit vendu en termes de conversion en données et de marchandisation de votre vie privée, de votre indépendance, de vos degrés de liberté et de votre souveraineté.
.-La sécurité n'est pas seulement logique, en termes d'intégrité des données dans leur traitement, leur stockage et leur transmission, en termes de continuité ininterrompue de la fourniture de leurs services sur le réseau ; C'est aussi la sécurité physique, en termes d'installation physique où se trouvent les équipements, dans leur conditionnement, dans les restrictions d'accès, dans la fourniture ininterrompue de services publics tels que l'eau, l'énergie, les télécommunications ; C'est aussi la sécurité du personnel qui exploite et entretient ces services.
.-La mondialisation de la chaîne de valeur implique un contrôle et une maintenance stricts des entreprises liées et une stratégie complexe d'attention/réponse aux imprévus.
.-Les grandes entreprises technologiques transnationales sont des acteurs importants en géoéconomie mais aussi en géopolitique ; elles doivent être prises en compte dans l’analyse de scénarios ; La guerre silencieuse entre la Chine et les États-Unis en montre les signes.
Que faire?
.-Dans d'autres écrits, on a insisté sur le développement de stratégies, de plans et de politiques non pas pour le logiciel ou ses produits mais pour l'ensemble de l'écosystème qui tourne autour de lui, notamment : Industrie, Formation, Financement, Services, Recherche & Innovation & Développement, Entreprises, parmi beaucoup d'autres. Cette recommandation peut parfaitement être extrapolée au développement d’autres secteurs économiques.
.-Associer le choix d'une technologie (dure : matériel et logiciel) et la solution dérivée qu'elle recherche, qu'elle soit libre, ouverte, propriétaire et publique, avec ce que l'on veut en tant qu'individu, organisation, pays.
.-Les décisions dans le domaine technologique ont des dimensions sociales, économiques et politiques, internes et externes. Nous devons aller au-delà des campagnes marketing.
