Selon Roger Luiz Brinkmann, les stratégies de communication à l’UEFA sont plus consolidées, avec moins de publications, mais réussissant à monétiser davantage


La Coupe du Monde des Clubs de la FIFA est un championnat marqué par un véritable choc des réalités. C’est le moment où une équipe sud-américaine peut affronter un géant européen, une compétition qui révèle souvent les différences entre le football joué ici et à l’étranger. Cette différence est liée à plusieurs facteurs, étant également liée à l’administration des principales entités qui coordonnent le football en Amérique du Sud et en Europe.
En observant les pages Facebook et les sites internet de ces entités, il a été possible d’analyser quelques différences : « Avec Conmebol, il y a un souci de transformer son image de marque. La Conmebol est une nouvelle Conmebol, et ils le communiquent », souligne Brinkmann, faisant référence aux stratégies de la confédération après que les scandales de corruption l’ont débordée en 2015. Cette fois a également marqué une plus grande transparence sur le portail de l’entité, qui a commencé à publier des états financiers et la responsabilité sociale. rapports. En Europe, les rapports financiers sont disponibles depuis 2012 et la communication était axée sur la diffusion des valeurs de l’UEFA (respect, football, confiance, compétitivité et prospérité).
« Les stratégies de communication de l’UEFA sont plus consolidées, avec moins de publications, mais réussissant à monétiser davantage », rapporte Brinkmann. Avec la pandémie, qui a intensifié les flux de communication via l’environnement numérique, les stratégies de communication d’entités telles que l’UEFA et la Conmebol ont gagné en importance. « La communication va bien au-delà de la gestion de crise. C’est important pour la construction et la relation avec les consommateurs, pour le maintien de l’image de l’entreprise et de la transparence.
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