Bien que la réactivation productive du pays augmente à mesure que le nombre d'infections à Covid-19 diminue, les impacts de la pandémie sur le tissu commercial du pays ont été profonds.
Pour cette raison, la présidente du Conseil syndical, Sandra Forero, affirme que des mécanismes doivent continuer à être recherchés pour empêcher les entreprises de toute taille de fermer, car une fois l'une d'entre elles perdue, il est très difficile de la récupérer. L'emploi, dit-il, est le problème le plus grave que nous ayons actuellement.
Il prévient que beaucoup de travail doit être fait pour améliorer la discipline des citoyens, car un éventuel nouvel enfermement pourrait porter un coup dur aux moyens de subsistance de millions de ménages colombiens.
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Quelle est la situation actuelle des entreprises colombiennes, après que la majorité des secteurs productifs ont commencé à se réactiver?
De juin à septembre, le gouvernement dit «nous redémarrons les activités» et donne aux entités territoriales une énorme concurrence pour définir le rythme d'ouverture des activités.
Le fait d'avoir remis cette compétition aux maires a généré un rythme très hétérogène qui n'a pas permis un réel redémarrage des activités.
Cette hétérogénéité qui s'est produite sur le territoire, ce qui a rendu la gradualité plus contraignante et l'impact économique était énorme.
Je le dis toujours avec le soin de rappeler que nous, représentants des activités productives, avons la santé publique et la santé de nos travailleurs comme priorité.
En fait, nous étions responsables de garantir des protocoles extrêmement stricts et de les mettre en œuvre.
Déjà en septembre, les choses se sont inversées. Cela permet déjà à la vie économique de prendre un rythme différent, malgré le fait qu'il existe encore une taupe ou une autre dans certaines villes et dans certaines communes, où ils insistent sur le maintien des pics et des cédulas et une série de restrictions qui ne permettent pas à l'opération de fonctionner. activité économique.
Comment voyez-vous les mesures que le gouvernement a adoptées en matière d'aide aux entreprises? Ont-ils contribué à rendre la crise moins grave?
L'aide a considérablement atténué ce qui pourrait être la destruction du tissu commercial.
N'oublions pas que le tissu commercial colombien est absolument diversifié, il ne s'agit pas d'un tissu concentré de quelques entreprises ou de quelques grandes entreprises.
Le gouvernement a fait des progrès dans la mesure où il a trouvé des formules pour atteindre des entreprises aux caractéristiques différentes.
Nous apprécions grandement les efforts que le gouvernement national a faits et qui sont déjà dans les entreprises. On est passé des garanties pour qu'il y ait des crédits pour les entreprises, au PAEF, qui est la subvention salariale, puis aux primes.
Les garanties pour les crédits aident à soutenir l'entreprise et le PAEF l'emploi, c'est-à-dire une combinaison qui fonctionne.
On en veut toujours plus, mais il faut aussi comprendre que la situation budgétaire doit être prise en compte. Il est nécessaire de voir quels autres mécanismes peuvent être mis en place pour protéger le tissu des entreprises et commencer à récupérer des emplois, car c'est là que nous avons le problème le plus grave en ce moment.
Le PAEF a été critiqué pour n'avoir atteint qu'un groupe des plus grandes entreprises et les micro-entreprises ont été laissées de côté. Pensez-vous qu'il était nécessaire de l'élargir davantage?
Bien qu'il y ait une forte participation des micro-entreprises au PAEF, 64,6% en termes de nombre d'employeurs bénéficiaires et de nombre de travailleurs bénéficiant, la plus grande participation est détenue par les plus grandes entreprises, car elles ont plus de 500 travailleurs tandis que les microentreprises comptent moins de 10 travailleurs.
Tout dépend de la façon dont vous regardez les chiffres. Je pense qu'il est important de ne pas être exclusif, car la grande entreprise passe aussi un mauvais moment et il faut aussi la protéger.
Si une grande entreprise est détruite, le nombre d'emplois qui dépendent de cette entreprise est énorme.
Et nous devons également protéger le micro. C'est qu'ici créer une entreprise n'est pas si facile et même si une entreprise de moins de 10 travailleurs est précieuse et importante.
Comment voyez-vous la possibilité d'une épidémie virale? Serait-ce un coup dur pour le secteur des entreprises?
L'incertitude persiste. Ce n’est pas fini. Nous devons donc agir avec une responsabilité infinie. Des activités économiques, nous n'avons pas baissé notre garde dans l'utilisation des protocoles. Que nous manque-t-il? Beaucoup de discipline citoyenne, que le Colombien ordinaire comprend que s'il ne prend pas soin de lui-même, il met non seulement sa vie en danger, mais aussi la protection de l'emploi, la protection des moyens de subsistance des Colombiens, de chacun.
Le point positif est que beaucoup de travail est fait avec des données précises. Savoir où se trouve la personne infectée, faire toute la clôture épidémiologique et pouvoir la contrôler nous permet que s'il y a des épidémies, la manière de la gérer sera infiniment focalisée, il ne sera pas nécessaire de fermer des villes entières.
C'est pourquoi la discipline et la gestion de l'information sont si importantes, car une fermeture dans des conditions comme celles que nous avions avant septembre serait un coup dur non pas pour les entreprises, mais pour l'emploi et pour les moyens de subsistance de millions de ménages colombiens.
Pensez-vous que les effets pour les entreprises sont très profonds ou une reprise rapide est-elle possible?
Les mesures qui ont été prises ont contribué à atténuer, mais il y a clairement un impact énorme et profond ici.
Pour récupérer une entreprise qui a déjà fermé, pour rouvrir, je ne dirais pas que c'est impossible, mais c'est très difficile. Il nous reste maintenant à faire en sorte que les entreprises ne continuent pas de fermer, que les restaurants et les petites entreprises ne continuent pas de fermer, que les microentreprises ne continuent pas de disparaître.
C'est le travail que nous devons faire. Parce que recommencer pour une entreprise, quelle que soit son activité, est très difficile.
Selon vous, que peut-on faire pour récupérer le travail perdu?
De nombreux groupes travaillent à proposer des initiatives de réactivation. Nous, du Conseil de l'Union, nous les avons présentés, nous avons un paquet complet qui, lorsqu'il sera complètement défini, nous le présenterons au gouvernement, mais en faisant avancer certaines choses, je dirais par exemple, qu'il y a deux éléments fondamentaux: comment renforcer l'offre, c'est-à-dire maintenir l'activité productive, des entreprises, du commerce, et comment renforcer la demande, car nous pouvons avoir une activité économique ouverte mais si la demande ne réagit pas, nous n'obtenons pas l'impact souhaité sur l'emploi.
Mais il y a une question sur laquelle je voudrais insister: la Colombie est un pays qui a un grand nombre de projets dans différents domaines économiques, qui sont structurés, dont beaucoup sont financés et qui manquent de paperasse, de permis environnemental, d'un élément.
Ces projets deviennent des «manches courtes» pour avoir un impact rapide sur la reprise d’emploi. Et je fais référence aux infrastructures, aux mines-énergie, au logement et au développement urbain, aux projets agricoles.
Beaucoup de ces projets sont des investissements privés. Le président en a déjà parlé lorsqu'il a proposé son plan de réactivation et essentiellement ce que nous faisons du conseil syndical, du secteur privé, alimente cette base de projets, car c'est là que l'impact initial est pour la création d'emplois et pour le thème de la croissance.
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À propos du logement
Camacol a proposé 11 alternatives de réactivation permettant de reprendre rapidement la contribution à l'économie nationale, entre autres: stimuli comme le Frech au logement dans le segment intermédiaire (qui a déjà le feu vert), suffisance des ressources pour les subventions du VIS , la création d'un mécanisme garantissant l'accès au crédit pour les acheteurs via le Fonds National de Garantie, l'incorporation de terrains aménageables, la mise en place d'un modèle de gestion des projets stratégiques, la promotion des investissements dans les infrastructures et équipements urbains, la promotion de projets exclusifs à louer, exporter des logements neufs, entre autres.
Camacol Valle a également proposé au gouvernement local et départemental une série d'incitations qui vont de pair avec celles présentées par la Présidence de la Guilde: incitations urbaines et fiscales pour l'achat de logements sociaux neufs – VIS avec incitations fiscales pour les acquéreurs , comme la réduction de 50% de la taxe foncière pour ceux qui achètent leur nouvelle maison, maintiennent la stratification de la maison pendant 10 ans, réduisent partiellement les taxes et les frais d'achat d'une maison neuve entre 2020-2022 (acte et frais d'enregistrement), création d'un fonds départemental de garantie pour l'achat de la première résidence VIP et VIS.
