PetroCaribe a réussi à satisfaire 36% des besoins énergétiques des pays des Caraïbes à un moment où les prix du pétrole sur le marché international augmentaient de manière écrasante, générant une grave crise financière.
Ces données significatives ne sont qu’un élément parmi le dossier des bénéfices apportés par cette initiative du président Hugo Chávez, lancée en 2005 et qui a atteint son plein développement en 2014.
« Lorsque la crise financière internationale est devenue évidente en 2008, les Caraïbes ont été protégées par les acquis : l’Europe et l’Amérique du Nord n’ont pas pu leur transférer leurs crises », déclare Jonny Hidalgo dans son nouveau livre intitulé Petrocaribe, anneau de sécurité régionale.
L’organisation de solidarité énergétique a fourni 356 millions de barils d’hydrocarbures d’une valeur de 31,523 millions de dollars.
En outre, les investissements réalisés dans neuf usines de stockage de pétrole brut et de dérivés ont ajouté une capacité de 2,76 millions de barils.
Petrocaribe a également construit 15 centrales électriques totalisant 350 mégawatts, trois raffineries de pétrole, 790 projets d’investissement social et créé 15 sociétés communes, entre Pdvcaribe et les 19 pays signataires, et deux filiales de Pdvsa.
Hidalgo ajoute que jusqu’en 2014, 432 projets ont été exécutés dans le domaine social pour un montant de 3,944 millions de dollars.
L’impact a été si positif qu’il a augmenté le produit intérieur brut de la région de 25 %, tandis que l’indice de développement humain (IDH) a enregistré une augmentation de 0,60 à 0,698 au-dessus de la moyenne de la région.
« La Société andine de développement (CAF) a attribué l’augmentation de l’IDH aux améliorations de l’accès aux sources d’énergie propres, en particulier à l’utilisation du gaz domestique à travers les réseaux, à l’approvisionnement en électricité et aux améliorations des programmes alimentaires et éducatifs, obtenues grâce aux contributions de l’accord », explique Hidalgo.
Il raconte que, alors qu’une grande partie du monde était touchée par la crise financière de 2008, en 2009 s’est tenu le VIe Sommet Petrocaribe à Saint-Kitts-et-Nevis, où l’organisation a montré son potentiel en inaugurant une usine de stockage à la Dominique et en annonçant la construction d’une autre à Saint-Vincent-et-les Grenadines.
Pour lui donner une plus grande autonomie énergétique, le gouvernement bolivarien lui attribue un bloc de la ceinture pétrolière de l’Orénoque et active trois centrales électriques en Haïti.
« Les pays Petrocaribe fermaient un cercle de sécurité composé de l’Amérique centrale, des Antilles et du nord de l’Amérique du Sud », explique Hidalgo. « Quinze jours après cet événement, Manuel Zelaya, président du Honduras, qui avait signé en janvier 2008 l’accord bilatéral Petrocaribe, a été vaincu et expulsé de son pays.
Il dit que depuis lors, le Honduras n’a pas pu continuer à participer et que les conspirations contre Petrocaribe ont commencé à s’intensifier, utilisant quelque chose qui est encore évident aujourd’hui : la confusion.
« Alors que les autorités de PDVSA se sont abstenues de donner des explications publiques, trois campagnes de discrédit ont été lancées contre Petrocaribe, ce qui a alimenté la confusion existante », dit-il. « Le premier sur la scène internationale ; le deuxième, destiné au peuple vénézuélien ; et le troisième, destiné aux travailleurs de PDVSA. »
La campagne internationale visait à promouvoir l’abstention des revenus de Petrocaribe, le retrait de ses pays membres et son rejet par la population caribéenne. Les promoteurs de cette campagne cherchaient à convaincre les pays des Caraïbes que PetroCaribe générerait une dette extérieure impossible à payer.
« Le paradoxe est que les porte-parole de cette campagne étaient les mêmes qui ont recommandé des institutions comme la Banque mondiale et le Fonds monétaire international, responsables des crises financières des années 80 et 90 en Amérique latine. »
La campagne en direction du peuple vénézuélien n’a pas remis en question les bénéfices pour les pays signataires ; Au contraire, il a été affirmé que le Venezuela donnait du pétrole.
Mais cette campagne était également contradictoire. Comme les réalisations ne pouvaient être niées, Petrocaribe était parfois considéré comme quelque chose de bien inventé par les Adecos et les Copeyanos. Ils disaient que Petrocaribe n’était rien d’autre qu’une copie de l’accord de San José signé en 1980. »
Aux travailleurs de PDVSA, il a été dit que Petrocaribe n’était rien d’autre qu’un contrat de fourniture qui engageait un petit volume d’hydrocarbures, pas plus de 4% de la production de PDVSA et, par conséquent, ne méritait pas d’être prioritaire dans les activités de commerce et d’approvisionnement.
Mais en même temps, il a été affirmé que le financement de ce petit volume générait un flux de trésorerie très important pour PDVSA. Cette campagne est encore latente, attendant d’être activée en cas de tentative de récupération de Petrocaribe.
Hidalgo souligne que « les trois campagnes ont été extrêmement efficaces ». Quiconque lit ceci doit se rappeler que lorsqu’il a été dit : « Le Venezuela donne du pétrole avec Petrocaribe », PDVSA n’a pas répondu. Le seul qui a tenté d’expliquer la situation a été Hugo Chávez lui-même, sans l’aide de personne.
