
Avez-vous déjà entendu parler de démarrage de la licorne?
Le terme semble compliqué à première vue, mais ce n’est pas tant que ça !
Dans ce contenu, Politize! t’expliquer ce qu’est un Commencezson importance, comment il reçoit les investissements et comment il devient un « Licorne“!
Après tout, qu’est-ce qu’une startup ?
Commencez est un mot anglais qui n’a pas de traduction exacte en portugais.
Cela pourrait s’expliquer comme un projet développé par une personne ou un groupe qui observe un problème de société et cherche à le résoudre en mettant en œuvre une Modèle d’affaires.
Mais cela ne veut pas dire que l’entrepreneur en démarrage va forcément inventer un commerce de biens ou de services qui n’existait pas.
Habituellement, ce problème peut déjà être résolu par d’autres entreprises ou personnes à ce moment-là. Mais la startup, pour réussir, devra présenter un Solution d’une manière plus efficace, moins chère ou qui apporte plus de satisfaction à l’utilisateur ou au consommateur.
Bien sûr, cela ne suffit pas. Ce modèle économique devra être évolutif, reproductible et lucratif pour que la startup grandisse, se développe, attire des investisseurs et devienne un nouveau Licorne.
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Rentable, d’accord. Évolutif et reproductible ? Qu’est-ce que c’est?
Ces deux mots difficiles peuvent faire peur, mais ils sont plus simples qu’on ne le pense !
démarrage évolutif est celui qui parvient à développer son activité de manière exponentielle sans augmenter ses coûts dans la même proportion.
En d’autres termes, il obtient une croissance gigantesque du nombre de clients ou d’utilisateurs, générant une expansion exubérante des revenus, maintenant ses dépenses à un niveau relativement bas, sans augmentation significative des coûts de main-d’œuvre, des stocks de produits ou des opérations logistiques.
déjà le démarrage réplicable c’est lui qui parvient à développer un format qui se répète facilement sans augmenter les dépenses pour sa réalisation.
En d’autres termes, l’entrepreneur développe un business model lucratif (génère beaucoup de gain), évolutif (expérience d’expansion accélérée) et reproductible (peut être facilement copié à grande échelle).
Tout cela attire l’attention des investisseurs en capital-risque ou en capital-risque. C’est-à-dire que c’est le investisseur qui augmente le potentiel de croissance accélérée des startups qui recherchent également un excellent retour sur cette application.
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Comme leur nom l’indique, ces entreprises risquent investissements dans plusieurs nouveaux modèles d’affaires. L’idée est que la startup réussie générer un retour sur le capital investi et payer l’investissement dans tous les autres qui ont coulé.
« Un fonds investira dans 30 ou 50 startups et s’attendra à ce qu’une ou deux paient les factures de toutes les autres qui sont restées en marge ou fermées. Le modèle est basé sur ça, que ceux qui ont travaillé, sont capables de multiplier par 50 ou 100 fois le capital investi», explique Carlos Pessoa, directeur de G2D Investments.
« Il est nécessaire de donner ce rendement, sinon le fonds ne peut pas compenser les pertes qu’il a subies avec tous les autres qui n’ont pas fonctionné.», ajoute le dirigeant de la société d’investissement en capital-risque.
Quand la startup atteint-elle le statut de licorne ?
Seul un groupe restreint d’entreprises prospères deviennent Licorne.
Ce terme a été inventé par l’investisseur américain Aileen Lee pour caractériser les startups privées, c’est-à-dire celles qui n’ont pas offert d’actions en bourse, mais ont atteint une valeur marchande de plus de 1 milliard de dollars américains (ce qui équivalait à près de 5 milliards de reais en avril 2022). Ce sont des startups aussi rares que l’animal mythologique à une seule corne, qui, en fait, n’a jamais existé dans la nature.
Mais comment les startups parviennent-elles à atteindre ce niveau ?
Il faut qu’un grande idée être appliqué, trouver réceptivité sur le marché, attirer les investisseurs et gérer profit exceptionnel. Le chemin est en effet difficile.
Parfois, les startups démarrent leur activité sans signaler une excellente solution au marché.
Lorsque Garrett Camp et Travis Kalanick ont fondé Uber, toujours sous le nom d’Ubercab, en 2009, l’idée était de proposer aux clients un taxi de luxe via une application. Il y avait déjà l’avantage de faciliter le paiement de la course, mais le transport était un peu plus cher qu’un taxi ordinaire, limitant son audience.
Le saut a eu lieu trois ans plus tard, lorsque le duo a lancé UberX, une nouvelle option sur le marché, permettant l’inscription de conducteurs ordinaires, utilisant des véhicules privés, qui offraient le même transport, mais des coûts réduits. il est né un Licorne.
« Autrefois, les gens devaient attendre qu’un taxi passe dans la rue. C’était difficile d’en trouver un. Quand il est passé, il était déjà occupé. La personne était sous la pluie. Quand j’ai finalement pris un taxi, le chauffeur n’a pas accepté de carte. c’était une mauvaise expérience», rappelle Carlos Pessoa, de G2D Investments.
« Uber a complètement changé la façon dont les gens se déplacent dans les villes. Et aussi comment ils gagnent de l’argent, dans le cas des chauffeurs. La startup Unicorn ne va pas légèrement mieux, elle va beaucoup mieux», ajoute le dirigeant, dont l’entreprise a réalisé des bénéfices grâce à des investissements directs ou indirects dans des startups telles que Coinbase et Mercado Bitcoin (crypto-monnaies), NotCo (aliments santé), Bolt (services de mobilité), Farmers Business Network (commerce d’intrants agricoles), entre autres.
Les licornes changent les habitudes et génèrent de la valeur
Le monde de la technologie fournit des exemples de startups qui sont devenues des licornes en découvrant un nouvelle entreprise ou fournir meilleures expériences dans l’acquisition de produits et de services. C’est le cas des startups comme Netflix, Spotify et Airbnb.
LA Netflix facilité la consommation de produits audiovisuels, en offrant un large catalogue au consommateur, sans avoir besoin d’être lié aux horaires de diffusion des chaînes par abonnement.
LA Spotify a révolutionné la façon dont le public consomme de la musique, puisqu’avec un simple abonnement mensuel, les consommateurs ont accès à tant d’options qu’ils ne pourraient jamais avoir dans leur collection de CD.
déjà le Airbnb des coûts d’hébergement réduits, générant de la valeur pour un large éventail d’entreprises, telles que les agences de voyage (aérien, routier, ferroviaire ou de croisière), les voyagistes, les entreprises locales, etc. C’est ce qu’on appelle dans le monde des affaires des parties prenantes. C’est-à-dire tous les publics avec lesquels l’entreprise est en relation et génère de la valeur.
« C’est une tendance du marché. Le Forum économique mondial de Davos [na Suíça], en 2020, avant même la pandémie, a lancé l’idée du capitalisme des parties prenantes. C’est le capitalisme qui génère de la valeur pour toutes les parties impliquées», souligne Thomas Eckschmidt, l’un des auteurs de « Enabling Conscious Business : Appliquer les fondements du capitalisme conscient dans votre organisation » (Conscious Business Journey Publisher, 2020).
« Nous avançons fortement dans l’idée que le capitalisme centré uniquement sur les actionnaires est vaincu. Plus l’entreprise met du temps à s’adapter, moins elle a de chances de survivre.», ajoute Thomas, qui est conférencier chez Spotlight.
Des startups qui pensent, générer de la valeur à tous parties prenantes (parties prenantes d’une entreprise) impliquées dans son fonctionnement, s’intégrant dans son écosystème, ont un fort potentiel pour attirer le marché.
Larry Fink, PDG de BlackRock, le plus grand gestionnaire de capitaux au monde, avec des investissements de plus de 10 000 milliards de dollars américains (soit près de 5,5 fois le PIB du Brésil en 2021), est l’un des principaux défenseurs du soi-disant capitalisme des parties prenantes.
« Encore et encore, ce qu’ils partagent tous est un sens clair du but; valeurs cohérentes; et, surtout, la reconnaissance de l’importance d’engager et de servir les principales parties prenantes. C’est la base du capitalisme des parties prenantes», a défini Fink, dans sa traditionnelle lettre annuelle adressée aux entreprises dans lesquelles il investit.
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Comment est le Brésil dans le scénario des startups et des licornes ?
Bien que la plupart des licornes dans le monde soient développées dans des régions telles que Silicon Valleyaux États-Unis, où il est plus facile d’attirer des investisseurs, il y a des Brésiliens qui ont entrepris, proposé de bonnes idées au marché, généré de la valeur pour parties prenantesa attiré du capital-risque et a obtenu le statut de licorne.
Le cas le plus récent a été Brex, startup créée en 2017 par Pedro Franceschi et Henrique Dubugras. L’idée était de fournir service de gestion financière aux startups, comme la gestion de trésorerie, le contrôle des dépenses et l’automatisation des paiements, entre autres services. c’est-à-dire offrir solutions financières à des entreprises qui, comme Brex, connaissaient une croissance très rapide.
Au début de 2022, Brex était évalué à 12,3 milliards de dollars, ce qui fait que l’entreprise est qualifiée de décacorne (équivalent à dix fois une licorne). Franceschi, 25 ans, et Dubugras, 26 ans, détiennent chacun 1,5 milliard de dollars, les plaçant pour la première fois sur la liste traditionnelle des Les milliardaires de Forbes cette année.
Il existe d’autres cas de startups brésiliennes le plus ancien entré dans la liste des des licornes. C’est le cas de 99 (mobilité urbaine), Pag Seguro (Système de paiement), Nubank (banque numérique), mouvement (propriétaire de la marque je nourrislivraison de nourriture et épicerie), calcul (fintech de traitement des paiements), Cinquième étage (location immobilière) et grenier (achat et vente de biens immobiliers), entre autres.
Alors, avez-vous compris comment fonctionne une startup et quand elle devient une licorne ? Laissez votre avis ou question dans les commentaires !
Références: