La Colombie

Leadership collectif

On se souvient des Jeux panaméricains de 1971 comme d’un point de référence pour la fierté et le leadership de Valle del Cauca. Dès lors, ses dirigeants politiques et commerciaux sont valorisés, ainsi que leur travail conjoint pour le développement du département. Ce que nous étions en tant que ville et région est exalté, on parle du grand réseau routier du département construit à cette époque, Cali est dans les mémoires comme la ville la plus civique de Colombie et Emcali comme un exemple national dans les services publics. Il y a de nombreux avantages à cette étape, sans aucun doute. Mais je vous invite à ne plus aspirer au passé, à valoriser et à valoriser ce que nous avons aujourd’hui pour l’avenir.

Il y a quelques jours, Esteban Piedrahita a écrit une excellente chronique qui parlait de notre tissu commercial robuste et diversifié. C’était un récit des raisons de remplir de fierté le cœur de Valle del Cauca. De la même manière, il faut ne pas perdre de vue les raisons de joie régionale qui se déroulent sur d’autres fronts. Cela vaut la peine de le répéter s’il veut réaffirmer que des choses se passent dans la Valle del Cauca.
Plusieurs des projets les plus importants et les plus stratégiques de la région ont récemment fait des progrès importants. On voit les résultats d’un vrai leadership collectif, malgré les voix qui ne le reconnaissent pas et préfèrent rester dans le négativisme, dans le passé ou dans ce qui nous divise.

Nous avons des hommes d’affaires qui s’impliquent chaque jour davantage dans les affaires publiques et qui souhaitent véritablement contribuer au développement et au bien-être des habitants de Valle del Cauca. Nous avons eu des dirigeants locaux qui reconnaissent l’importance du travail public-privé, ils ont donc décidé de travailler main dans la main avec des hommes d’affaires, des fondations, des ONG et des syndicats.
De plus, nous avons un bloc parlementaire engagé, avec un rôle fondamental dans la relation régionale avec le gouvernement central et, surtout, dans l’inclusion de nos priorités dans l’agenda national.
Pour donner des exemples, grâce à un leadership collectif, nous avons réussi à mieux faire face à la pandémie de Covid-19. En plus de ce qui a été fait en 2020 avec la campagne de dons #UnaSolaFuerza, elle a récemment travaillé sur le réseau public-privé appelé #MejorJuntos, qui a réussi à vacciner plus de 3700 personnes dans les premières semaines de mise en œuvre et renforce de plus en plus son soutien. .à la logistique régionale de la vaccination. À cela s’ajoutent les réalisations du programme de développement régional.

En infrastructure, le nouveau réseau routier de Valle sera attribué le 13 mai. La construction de 8,5 kilomètres de l’autoroute Buga-Buenaventura est en cours d’achèvement, et le processus d’appel d’offres pour la concession qui permettra l’achèvement des 33 kilomètres restants et garantira que l’entretien du corridor devrait commencer cette année. Le train de banlieue est au stade de la faisabilité et des progrès importants sont accomplis pour lancer l’autorité régionale des transports et l’entité de gestion. A cela s’ajoute le travail d’articulation régionale qui, pour la première fois dans l’histoire de la Vallée, permet aux plans de développement de cinq communes (Cali, Yumbo, Palmira, Candelaria et Jamundí) de partager six projets communs dans lesquels leurs maires et leurs équipes travailler en coordination.

Rien de tout cela ne suffit. Nous devons continuer à nous battre chaque jour pour faire avancer le programme de développement de notre ministère. Cependant, je vous invite à voir les progrès et à reconnaître que les affaires publiques, en particulier celles de grande importance, ne sont pas faciles à exécuter et que les retards ne sont pas toujours dus à l’inefficacité ou à la corruption. Bref, je suis fier de l’excellent travail accompli et de faire partie de ce leadership collectif qui portera sans aucun doute ses fruits et avec lequel nous construisons un avenir meilleur pour tous.
.Suivez sur Twitter @MariaIUlloa

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